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对加强职工文化建设的实践与思考
来源:本站  2021-12-16  作者:宁夏总工会   点击量:

推动社会主义文化大发展、大繁荣,提高国家文化软实力,是实现中华民族的伟大复兴的必然要求。国有企业作为中国特色社会主义文化的重要组成部分,加强职工文化建设势在必行。石电公司有着62年的发展历史,长期致力于职工文化建设的丰富与创新,形成了独具石电特色的职工文化体系和职工文化载体,企业文化软实力已经成为助力石电公司和谐发展、稳定发展的重要支撑。

一、加强职工文化建设的重要意义

文化是企业发展的不竭动力,是凝聚和激励职工的重要力量,是构建和谐企业的有效途径,职工文化建设是提高职工职业技能素质、丰富职工精神文化生活、激发职工劳动热情和 创造活力的重要载体。一是加强职工文化建设,是推进企业文化建设的需要。职工文化建设是企业文化建设的重要组成部分,也是企业文化建设的重要载体。以企业文化建设带动 职工文化建设,以职工文化建设的特色和优势助推企业文化建设。通过丰富多彩、喜闻乐 见、寓教于乐的职工文化活动,引导职工自觉认知、认同、信奉、践行企业文化,共同建设职工 的精神家园。二是加强职工文化建设,是促进企业和谐发展的需要。职工是企业和谐发展 的主体,推进企业和谐发展,需要依靠广大职工的共同参与。构建和谐企业,发挥工会的桥 梁纽带作用,激发职工“以厂为家”的归属感、“以企为荣”的荣誉感、“当家作主”的使命感、“自觉奉献”的责任感,促进企业和谐发展。三是职工文化建设,是全面提高职工素质的需要。随着企业生产管理的规范化、现代化、自动化和信息技术的广泛应用,一批科技含量高 的新工艺、新技术被广泛运用到企业生产管理的各个环节,对职工队伍素质提出了更高的要求,这就迫切需要建设一支适应形势任务要求的职业素养、岗位技能、工作作风、岗位绩效 “四个一流”的职工队伍。四是加强职工文化建设,是工会组织自身建设的需要。职工文化建设是工会开展工作的重要载体,是发挥工会组织作用的有效途径,工会组织必须紧紧围绕 企业的中心工作,创新职工文化活动载体,开展特色有效活动,把职工的智慧和力量凝聚到 推进企业发展建设上,充分发挥职工的主力军作用。

二、加强职工文化建设的途径

多年以来,公司工会在打造特色家园文化、感恩文化、廉洁文化和“三零”安全文化的基础上,对职工文化建设进行大胆探索实践,提炼形成了具有石电特色的职工文化建设新体系,重点从职工思想道德教育、创争提技活动、班组精益文化、岗位创新文化、阵地建设文化五个方面扎实开展职工文化建设,极大地满足了职工的精神文化需求,激发了广大职工的工作热情,有力促进了石电改革和谐发展。

(一)思想道德教育激活发展动力

以社会主义核心价值观为主要内容,通过大力弘扬劳模精神、开展感恩教育、开设“德育讲堂”、践行孝善行动,铸就了石电人争优、奉献、敬业、厚德精神。

一是劳模精神铸就石电之魂。从昔日沙石漫天到现代化厂区、从6000机组到二百万大机组的跃升,一代又一代的石电建设者们住“干打垒”,风餐露宿,身先士卒,艰苦拼搏,谱写一曲“能量之源”的壮歌,成就了石电从小到大、从弱到强的巨大变迁。在安全、生产、经营、党建、文化各个领域的劳模们,成为石电建设的支柱力量和科技创新的领军人物,引领广大职工建成了六台33万火力发电机组。六十二年来,先后涌现出中华技能大奖获得者彭发荣、全国劳模张玉川等各类劳模和先进工作者数40余名,铸就了实现石电梦的灵魂。

二是感恩教育提升石电魅力。我们以感恩教育和亲情教育为突破口,在国家能源系统、宁夏电力公司的指导下,先后开展了“常怀感恩之心,培育感恩之情,落实感恩之行,构建和谐石电”和“家园、舞台、梦”等感恩文化教育,培育了职工心存感恩、知足惜福,立足岗位、敬业奉献的思想意识,架起了企业与职工之间相互感恩、相互依托的情感桥梁。

三是道德讲堂开创石电新风。道德讲堂以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“四德”建设为重点,以“身边人讲身边事,身边人讲自己事,身边事教身边人”为主要形式,突出“诚”“礼”“信”“孝”“爱”,传播凡人善举,培育道德自觉,倡导修身律己。涌现出了以王强、陈彬虎为代表的“最美惠农人”等市、区级道德模范30多名。

(二)创争提技活动提升发展潜力

一是扎实推行素质提升工程。以“成功的企业首先是所学校,优秀的员工永远都是学生”为信条,开创了“现场培训、实践演练、专家课堂、技艺交流”四个层面的培训;“岗位练兵、技术比武、技能竞赛、导师带徒”四项主要提技增素活动;开辟了技能人才科技课堂、管理人员学技提质讲座、工程技术人员专业培养课堂、青工技术培训技能课堂等“四大课堂”。扎实的素质提升工程使石电成为能源系统乃至西北地区电厂人才输出基地和人才培养摇篮,先后为内蒙古东胜、布连电厂、鄂绒电厂,甘肃酒泉、宁夏吴忠热电公司等单位输送管理型、技术型、技能型人才1000多名,他们已经成为各个企业建设发展的中坚力量。

二是积极开辟成才通道。每年进行职工技术协会成果评比和基层自学会成果评比;选拔各工种优秀人员作为职业技能大赛的参赛选手进行强化实训;开展青年职工提技增速技能大比武竞赛活动。各类活动的开展,使各类岗位人才竞相迸发。据不完全统计,有30 多人获得石嘴山市、自治区级岗位技术能手,10人获得集团公司、国电电能技能大赛优胜者。

三是始终秉持劳模领军。以彭发荣技术大师创新工作室、技能大师工作室和职工技术创新协会为培养高技能人才的三个主要平台,发挥高技能人才在各个岗位的领军作用,先后带出了一大批优秀技能员工,涌现出了热试、电气等专业技能技术能手,带出了“技术大拿” 和技术工人10多名。

(三)班组精益文化强化发展实力

一是“金牌机组”创建夯实设备管理基础。以有限#2机组为设备治理和运行为基础,打造出了石电金牌机组,特色品牌班组建设齐头并进。通过应用与实践,设备安全稳定、班组自主管理、创新发展能力得到迅速提升,夯实了安全生产基础。

二是“五进班组”活动见实效。在主题竞赛进班组中,开展了“六比一创”、“班组龙虎榜”、“班组擂台赛”、“争星夺牌”等竞赛活动;在民主管理进班组中,推进班组议事制度,使职工全过程参与班组管理和考评;在技术创新进班组中,将创新创效指标分解到班组,围绕生产中的难点和关键点确定课题,开展主题创新活动;使班组安全、生产、文明生产等各项任务、指标得到有效提升;在职工文化进班组中,把职工文化的主要内容落实在班组的各项管理活动中,丰富班组建设内容。

三是“亲情墙”建设促和谐。在长期的班组建设过程中,始终将“创建一流、亲情感化、和谐家园”,作为建设宗旨,通过特色班组、拓展培训、自学会、集体生日、廉洁家书、亲情共进等活动,在多个部,创建了亲情文化墙的典范。通过亲情文化墙的感召,近年来,公司先后涌现出了爱老孝亲、敬业奉献道德班组和廉洁从业先进个人,无不显示出文化育人的力量所在。

(四)岗位创新文化提高发展能力

一是全力打造岗位明星。全员规划“安全文明”之星、“爱岗敬业”之星等活动,结合岗位职责提炼修订完善了每个岗位的愿景,职业操守,形成了岗位愿景与企业愿景相互支撑、相互激励的愿景目标体系;通过“在岗识岗、在岗守岗、在岗谋岗、在岗爱岗”等主题教育活动, 创建了本质安全诚信岗、文明标准规范岗、创新创效提升岗、学习成长成才岗等岗位之星。

二是规范推进检修运行作业。将岗位操作分为岗位、工序、环节、任务、结果五个方面。职工按照工种、工序、环节、任务细则作业,使每个岗位工种量化、细化、深化,流程化、规范化,保证了每一天、每件事、每一物、每一处、每个环节实现精益化操作,精细化管理,促进了公司的安全生产有序、科学推进。

三是坚持管理创新和技术革新。始终坚持“双提升”和科技兴电发展战略,以管理创新为支撑,以技术革新为抓手,形成全方位、全过程、全员参与的群众性经济技术创新格局,通过革新竞赛、扎实开展小发明、小创造等活动,修旧利废,创造出一大批获奖成果,获得集团公司、二级公司和宁夏回族自治区技术成果35 项,为公司创造经济效益千余万元。

(五)阵地建设文化增强发展活力

一是学习平台增强职工学习力。充分利用职工书屋、公司信息化平台、文体活动中心等职工文化、文艺、体育学习平台,大力开展“全员阅读,书香石电”等活动。以读书看报、撰写心得、征文比赛等多种形式,让广大职工更好地塑造自我、展示自我,在全厂形成了良好的学习氛围,增强了全员的学习力。

二是文娱平台激发职工凝聚力。公司每年开展的各类竞赛的文化体育活动,以排球、篮球队、羽毛球、健美操等员工喜闻乐见,便于参与的集体项目为引领,按照“月有活动、季有安排、年有规划”的思路,积极开展各类文艺、文娱、体育活动,为职工展示个人才艺、提升个人素养搭建了广阔平台,极大地提升了员工的工作和生活情操。

三是“清凉”、温暖传递,彰显人关关怀。除了工会开展的对困难群众走访慰问之外,公司还开辟了“思享家园”、爱心帮互、温情传递。在机组大小修期间公司各级工会开展的夏送 “清凉”,冬送“温暖”已成为秉承爱心,传递真情,服务基层的宗旨,达到了四季温暖“常态化”、一线服务“亲情化”、温情互动“经常化”、节日关爱“多样化”、助推安全“群众化”的效果, 筑牢了安全生产第二道防线。

三、加强职工文化建设的几点体会

一是职工文化建设是实现“石电梦”的重要形式。企业从建厂之初开始,职工来源于五湖四海,大江南北,思维模式和工作方法不同,在电厂发展的历史过程中,相互碰撞、相互交融,形成了独具特色的思想方法和行为习惯,进一步提升了职工的价值观念和人生追求。源于石电特殊的地域和环境,职工们“以厂为家,以炉为伍”,以班组为基、以岗位为点,共同创造了独具特色的工作方式和精神需求,经过长期的实践和磨合、凝结和升华,成就了石电职工文化建设模式。新时期、新阶段,“石电梦”是职工个人生活和精神追求的总和,石电职工文化建设和发展又是“石电梦”重要表现形式。

二是职工文化建设是职工自我成长的重要平台。职工文化建设,根植于基层,来源于职工,是职工从内心深处迸发出的对电厂、对岗位、对生活的热爱和文化需求的结晶。加强职工文化建设,有利于教育引导广大职工牢固树立社会主义核心价值观,引导职工在岗位上进一步激发劳动热情和创造活力,提高职工的科学文化素质和劳动技能水平,营造“我的岗位我负责,奋斗的青春最美丽”的敬业氛围。以满足职工自我成长需求为核心,发挥职工在文化建设和创新中的主体作用。职工喜欢的大力倡导,职工不喜欢的坚决摒弃,始终把广大职工的认同度、满意度、支持度,作为检验职工文化建设成果的重要标准。

三是职工文化建设是基层工会创新发展的重要抓手。通过职工文化建设,为职工搭建形式多样、内容丰富的成长成才平台,创造温馨、便利的、整洁、优美的生活环境,营造积极向上、喜闻乐见、丰富多彩的文化氛围。同时还为工会工作拓展了广阔的活动空间,把职工文化建设与工会工作有机结合起来,努力实现“四个统一”:即职工职业生涯规划与企业价值目标相统一;企业形象与职工形象相统一;文化建设与职工精神需求相统一;企业归属与职工认同相统一。通过职工文化建设,为创建“党委靠得住、行政离不开、职工信得过”的一流工会组织,提供坚实的基础保障。

四是职工文化建设是石电“四德”建设的重要载体。加强“四德”建设(社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德),突出“善、诚、孝”,引导职工常怀善心,常行善举;以诚立身,以诚兴业;以孝为本,勤俭持家。提升岗位技能素质,提振职工拼搏精神,激发职工创新活力,充分发挥职工的主体作用和创造精神,为增强企业核心竞争力提供强大的精神动力、智力支持和人才保证。

五是职工文化建设是石电安全长周期发展的重要依托。文化挖掘潜力,潜力催生智慧,智慧培育精神。职工文化建设在实践和应用过程当中,激发和推动了职工参与公司安全生产和经营管理的主动性和积极性,职工们充分发挥个人聪明才智,把要我安全,变我要安全,用学唱《国电之歌》、唱安全歌曲、安全结对子等形式,将“联防互保”灵活有效地应用到安全生产之中。实践证明,职工文化建设,已经成为石电公司实现本质安全型企业和安全生产长周期的生命力之所在。

综上所述。加强石电职工文化建设,旨在铸就符合企业发展,彰显国家能源集团发电企业特色的精神文化和行为文化,打造全员共同遵守的价值理念和行为规范,形成一套体系制度,搭建一个交流平台,建好一片群众阵地,培育一支优秀队伍,为实现公司企业文化大繁荣、大发展提供智力支持和人才支撑。(何良明)

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